齿轮学者
2026年4月1日北京储能展期间，隆基正式发布“全栈隆基 LONGi ONE”光储融合战略，试图回应当前光储市场长期存在的系统割裂问题。
随着新能源渗透率不断提升，单一品种的新能源开发正面临源网荷储协调不足、消纳压力增大、调节能力匮乏等问题。
国家能源局在2025年印发《关于促进新能源集成融合发展的指导意见》时明确提出，随着新能源规模持续扩大，迫切需要转变新能源开发、建设和运行模式，实现集成融合发展。
光伏与储能的深度融合是推动能源转型和电力系统升级的重要突破口。其核心作用在于，通过优化光伏出力特性、提升与负荷曲线的匹配程度，增强电力系统的含绿量和稳定性。
2025年11月收购精控能源切入储能后，隆基宣布将结合自身全球品牌和渠道优势，与精控的技术能力形成互补，重点布局国内以及欧洲、美国、澳大利亚等高价值市场。
从最新发布的产品体系看，LONGi ONE覆盖大型电站和工商业场景，优势在于把高效BC技术、储能系统与AI能力有机整合起来，让光伏发电更稳定地消纳、调度和交易。
考虑到隆基碱性电解槽产能已居全球第一，打通绿色电力、储能系统与氢能生产之间的壁垒，从设备供应商向综合能源解决方案提供者转型的条件已经具备。
“在一些新能源高渗透地区，午间弃电、晚间缺电的压制曲线日益陡峭，这揭示了一个残酷的真相，单一的光伏发电无论多便宜都无法独立支撑一个稳定可靠的电力系统。光伏必须与储能、氢能等形成有机整体，才能真正成为主力能源，这正是隆基提出稳定三角战略的底层逻辑。”隆基绿能创始人、首席技术官李振国在发布会上表示。
打通全场景
随着GW级储能电站大量接入电网，产品效率、安全性以及功率预测、智能调控和构网等系统能力愈发重要。
隆基此次发布的新品覆盖大型电站到工商业园区的全场景产品矩阵。其中，OneBank 2.0面向大型储能电站，实现了储能系统5S全栈自研，并采用交直流一体化设计。
系统配置的 iCCS 安全检测系统依托多维热失控预警模型实现毫秒级故障隔离，硬件系统级故障率较行业平均水平降低60%。
OneMatrix 2.0则主要面向电站级场景的灵活适配需求。该系统采用可插拔组串式PCS、交直流一体仓以及簇级管理系统，可覆盖2小时、4小时、8小时等不同储能时长需求。
据隆基介绍，这一产品预安装和预调试设计能够使部署调试周期缩短20%至30%，全生命周期项目管理成本下降30%，运维成本下降10%至20%，投资回报率提升2%至4%。
说到提升效率和效益，拥抱AI已经成为制造企业避不开的选择。在储能领域，无论是材料研发、电芯优化，到设备管理、系统控制、预警诊断和寿命预测，AI正逐步渗透储能全链条，并开始在电网支撑和交易预测中发挥更实际的作用。
隆基针对工商业场景推出的Hi-MO One+EnergyOne的智慧绿电解决方案便是这一趋势的代表。
该方案由24.8%量产效率的BC组件与90.3%最大系统效率的储能系统强强联合，并配有EnergyOne工商业云边端智慧平台提供AI驱动的主动预知能力，支撑Hi-MO One跃升为可预测、可调度、并善于捕捉多元市场机会的优质资产，满足工商业用户对收益管理、快速响应和智能化运营的需求，实现从设备到系统，从硬件到软件的原生融合。
如何输出海外
2025年，美国储能新增装机达到18.9GW，同比大增52%，德国、英国、澳大利亚、中东和非洲的储能也都在加速放量，海外储能需求呈加速爆发之势。
为拓宽国际市场，隆基提出“2830规划”。根据公司披露的信息，到2028年底前，隆基计划在全球主要光储一体化市场建设30个本地服务中心。
之所以能大跨步快速推进，底气是隆基现有覆盖120个国家的光伏营销与服务网络，以及精控已积累的13GWh全球储能项目交付经验。
按照规划，这些服务中心将覆盖从前期规划、方案设计，到项目交付、后期运营管理的完整链条，重点强化本地化响应和全生命周期服务能力。
这意味着，隆基的光储战略并不只停留在产品层面，也必须完善全生命周期的服务体系。
谈到服务体系，隆基此次战略发布的另一个重点是：以“单一责任主体”的方式解决行业中普遍存在的责任边界模糊问题。
过去的光储项目中，由于系统通常由多家供应商共同组成，一旦运行中出现异常，责任认定和故障追溯往往比较复杂，不同设备厂商之间也容易出现责任分散甚至相互推诿的情况。
隆基将统一提供从光伏组件、储能系统到运维服务的整体方案，客户只需对接隆基一家供应商。按照这一思路，技术标准、售后体系和责任归属都将被整合到同一框架内，以减少多方协调带来的隐性成本。
从另一个角度来看，相比以占领市场的姿态出现，企业以本地化服务和长期运营能力为支点的出海模式，往往更容易赢得海外客户的信任。
整体来看，隆基此次发布“全栈隆基 LONGi ONE”，本质上是将光伏主业积累与储能业务进一步打通，其背后也反映了残酷的行业竞争逻辑的变化。
在光储赛道竞争日趋白热化的背景下，企业要真正穿越红海，依赖的已不是某个单品的短期优势，而是生态整合、系统协同与服务能力的整体输出。